Využití metody Best Value Approach při realizaci projektu „Technické zázemí a parkovací stání ZZS JMK Brno-Bohunice ”
- Zadavatel: Jihomoravský kraj
- Název VZ: Technické zázemí a parkovací stání ZZS JMK Brno-Bohunice
- Širší společenské zájmy: Využití metody BVA
- Hodnocení: 40 % Nabídková cena / 60 % Kvalita: 20 % Odborná úroveň, 10 % Pokročilé řešení, 15 % Vlastnosti a schopnosti Manažera akce a Hlavního stavbyvedoucího (pohovory), 15 % Energetická a technologická kvalita řešení
- Předpokládaná hodnota VZ: 215 715 850 Kč bez DPH
- Druh zadávacího řízení: Jednací řízení s uveřejněním
- Právní předpis: Zákon č. 134/2016 Sb. o zadávaní veřejných zakázek - v platném znění
Jihomoravský kraj zadal zakázku na výstavbu nového technického zázemí a parkovacích stání pro Zdravotnickou záchrannou službu JMK v Brně-Bohunicích – cca 150 parkovacích stání, dílny a sklady včetně fotovoltaické elektrárny a tepelného čerpadla. Zakázka byla pojata metodou Performance Design & Build (smluvní standard FIDIC – Žlutá kniha, režim BIM a CDE), kdy zhotovitel odpovídá nejen za stavbu, ale i za návrh technického řešení, dosažení předem definovaných energetických parametrů a energetický management v prvních třech letech provozu, a to včetně garance úspor a finančních kompenzací při jejich nesplnění.
Nabídky byly hodnoceny metodou Best Value Approach, která umožnila vybrat kvalitního dodavatele a nejlepší řešení na základě objektivních a ověřitelných skutečností – vedle ceny se hodnotila odborná úroveň, pokročilá udržitelná řešení nad rámec minimálních požadavků, energetická kvalita návrhu i pohovory s klíčovými členy týmu. Případová studie zároveň otevřeně popisuje přínos jednání o předběžných nabídkách (které prokazatelně zvýšilo kvalitu finálních nabídek), vypořádání námitek i praktická „lessons learned“ – zejména že pohovor může být rozhodující částí hodnocení a že se vyplatí při přípravě „vidět za roh“ a předem si vyhradit změny závazku pro pozdější úpravy a rozšíření.