Porota a hodnocení
Jména členů poroty:
Odbor strategií práva a podpory veřejného investování, Ministerstvo pro místní rozvoj
Ondřej Ječný je odborník na oblast elektronizace a zadávání veřejných zakázek. Pracuje jako ředitel Odboru strategií práva a podpory veřejného investování na MMR. Krom vedení odboru se zaměřuje primárně na lektorskou činnost, šíření osvěty ve veřejných zakázkách a zajímá ho téma využívání umělé inteligence ve veřejné správě. Má pracovní zkušenosti z vedení Odboru veřejných zakázek na Ministerstvu zahraničí a Ministerstvu vnitra nebo z Policejního prezidia. Krom úřednické pozice je místostarostou obce Nedomice a zná tak zakázky i z pohledu malého zadavatele.
výkonný ředitel skupiny PROEBIZ
Jiří Špalek je dlouholetý manažer projektu PROEBIZ. Konzultant a inovátor v oblasti digitalizace nákupu a nákupních systémů s více než dvacetiletou praxí v oboru. Usiluje o šíření elektronizace do nákupních procesů nejen v privátním, ale i veřejném sektoru. V současnosti působí na pozici výkonného ředitele skupiny PROEBIZ.
Odbor strategií, práva a podpory veřejného investování, Ministerstvo pro místní rozvoj
Lenka Matochová je právničkou Odboru strategií, práva a podpory veřejného investování MMR. Podílela se na přípravě textu aktuálního českého zadávacího zákona, je spoluautorkou komentářové literatury k legislativě veřejných zakázek. Zastupuje Českou republiku v institucích EU, odborně garantovala české předsednictví v Radě EU, řídila příslušnou pracovní skupinu. Publikuje především na téma změn smluv na veřejné zakázky, elektronickou komunikaci v zadávacích řízeních a evropskou sektorovou legislativu se zásahem do veřejných zakázek.
náměstek pro řízení obchodu Krajské zdravotní a. s.
Jiří Šimon pracuje jako náměstek pro řízení obchodu Krajské zdravotní a. s. a spadají pod něj veškeré nákupy pro nemocnice Ústeckého kraje. Je znám jako inovátor hledající cestu smysluplného a efektivního zadávání. V letech 2010-14 se na MMR podílel na tvorbě legislativy a metodiky veřejných zakázek. Jako ředitel odboru veřejných zakázek Ministerstva zemědělství (2014-19) prováděl jedny z prvních předběžných tržních konzultací, což vedlo k rozšíření jejich užívání. Jeho šablona „Záměr VZ“ provazující veřejné zakázky a zásady 3E byla převzata do Metodiky veřejného nakupování MF ČR. Krátce působil na Generálním finančním ředitelství, následně vedl oddělení zakázek na Technické správě komunikací hl. m. Prahy (2019-23). V letech 2023-2024 vedl odbor veřejných zakázek a elektronizace na MMR.
ředitel Odboru veřejných zakázek II, Úřad pro ochranu hospodářské soutěže
Mojmír Florian je ředitelem Odboru veřejných zakázek II na Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. Po absolvování Právnické fakulty UK působil v advokacii, poté téměř 10 let v různých pozicích na Úřadu MČ Praha 2. V roce 2012 přešel na druhou stranu pomyslné barikády a od té doby na postupy zadavatelů dohlíží. Na Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže prošel několika pozicemi, ředitelem odboru je od roku 2014. Podílel se na formulaci části třinácté zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, upravující institut námitek a dozor nad dodržováním zákona. K zakázkovým tématům pravidelně přednáší a publikuje. Zastává názor, že je lépe zakázkové prostředí kultivovat a zadavatele vzdělávat, než následně trestat.
Způsob hodnocení:
Každá nominace může od každého z porotců obdržet 0 až 5 bodů. Počet bodů, které obdržela každá z nominací od všech porotců, se sčítá. Individuální hodnocení porotců jsou podkladem pro společné jednání poroty, která rozhoduje společným hlasováním o udělení cen v jednotlivých kategoriích.
Porota může udělit i mimořádnou cenu, může též ocenění v některé z kategorií neudělit. V odůvodněných případech může též ve stejné kategorii ocenit dva projekty.
Organizátoři si vyhrazují právo udělené ocenění odebrat v případě, že informace uvedené v nominaci nebyly pravdivé nebo držitelé ocenění jednali proti cílům ocenění nebo Etickému kodexu úředníků a zaměstnanců veřejné správy.
