Veřejnému zadávání se věnuje od roku 2011, kdy nastoupila na ÚOHS a postupně prošla všemi odbornými pozicemi – od referentky přes vedoucí oddělení až po ředitelku odboru veřejných zakázek, který vedla sedm let. Předtím působila v advokacii a zaměřovala se na občanské, obchodní a trestní právo. Aktivně přednáší, publikuje a podílí se na rozvoji odborné praxe v oblasti veřejných zakázek.

David Dvořák se problematice veřejných zakázek se intenzivně věnuje přes 20 let. Na MMR působil již v letech 2005 a 2006, kdy se stal spoluautorem předchozího zákona č. 137/2006 Sb., o zadávání veřejných zakázek. V letech 2007–2021 byl společníkem, resp. spolupracujícím advokátem přední advokátní kanceláře specializující se na oblast veřejných zakázek. Věnuje se přednáškové a publikační činnosti v oboru, je mj. spoluautorem velkého komentáře k ZZVZ vydaného v nakladatelství C. H. Beck.

Martin Hadaš se na Masarykově univerzitě dlouhodobě věnuje rozvoji efektivního a odpovědného veřejného nakupování. V oblasti veřejných zakázek působí od roku 2005, od roku 2011 řídí centrální nákupy, metodickou podporu i kontrolní činnost na rektorátu MU. Je také aktivní v odborné komunitě – podílí se na výuce práva veřejných zakázek na Právnické fakultě MU a spolupracuje na projektech zaměřených na inovace v zadávání.

V roce 2025 převzal jménem Masarykovy univerzity ocenění Ministerstva pro místní rozvoj za přínos k rozvoji veřejného nakupování v ČR. Odbornou porotu zaujala jeho týmová práce na inovativním modelu koordinace veřejných nákupů realizovaném ve spolupráci s Vysokým učením technickým v Brně a Jihomoravským krajem.

Lenka Hollerová se dlouhodobě zaměřuje na na transparentní a odpovědné veřejné zadávání, včetně uplatňování sociálních a environmentálních principů. V posledních letech se věnuje také podpoře odpovědného stravování ve veřejných institucích z pohledu veřejných zakázek a role jejich zřizovatelů. Své zkušenosti z praxe sdílí formou přednáškové a publikační činnosti na akcích zaměřených na veřejné zadávání.

Za „Strategii odpovědného stravování v zařízeních školního stravování ve školách města Jičína“ převzala v roce 2025 za město Jičín ocenění v kategorii „Udržitelná veřejná zakázka“.

Jakub Váňa se veřejným zakázkám věnuje už od praxe při studiu právnické fakulty Masarykovy univerzity. Vnímá je jako příležitost, jak ovlivnit prostor, ve kterém se denně pohybuje. Přistupuje k nim odpovědně, pozitivně, se zdravým rozumem a snahou za veřejné peníze pořídit vždy něco smysluplného a zároveň tak, aby zadávací proces nebyl jen stále stejným koloběhem formalit – baví ho totiž hledat nové cesty a neobvyklé přístupy vedoucí k efektivnímu naplnění potřeb a cílů zadavatele – konkrétně Jihomoravského kraje.

V roce 2025 převzal za Jihomoravský kraj ocenění Ministerstva pro místní rozvoj za přínos k rozvoji veřejného nakupování v ČR. Odbornou porotu zaujala jeho týmová práce na inovativním modelu koordinace veřejných nákupů realizovaném ve spolupráci s Masarykovou univerzitou a Vysokým učením technickým v Brně.

Martin Vyklický je odborník na veřejné zakázky s dlouholetou praxí v oblasti veřejného zadávání. Profesní dráhu začínal na sekci veřejných zakázek ÚOHS a později působil jako pedagog a autor odborných článků na Mendelově univerzitě v Brně. V současnosti vede Odbor veřejných zakázek na Vysokém učení technickém v Brně, kde prosazuje otevřený, inovativní a méně formalistický přístup k zadávání veřejných zakázek. Zaměřuje se zejména na metodu Best Value Approach (BVA/m4E) jako nástroj pro výběr kvalitních dodavatelů. Aktivně vystupuje na konferencích, seminářích a workshopech a je členem rozkladové komise ÚOHS pro veřejné zakázky.

V roce 2025 převzal jménem Vysokého učení technického v Brně ocenění Ministerstva pro místní rozvoj za přínos k rozvoji veřejného nakupování v ČR. Odbornou porotu zaujala jeho týmová práce na inovativním modelu koordinace veřejných nákupů realizovaném ve spolupráci s Masarykovou univerzitou a Jihomoravským krajem.

Gabriela Vysocká, vede oddělení podpory korporátního řízení, které zajišťuje podpůrné procesy pro organizace zřizované Moravskoslezským krajem. Pod jejím vedením oddělení od roku 2015 realizuje centrální nákupy vybraných komodit pro všech 220 příspěvkových organizací, čímž přispívá k významným finančním úsporám a sjednocování standardů v rámci kraje.

Zároveň se podílí na pořizování, rozvoji a provozním zajištění sdílených ICT služeb, které organizacím umožňují pracovat na jednotné technologické infrastruktuře, posilují jejich kybernetickou bezpečnost a podporují digitalizační procesy.

V roce 2025 převzala za Moravskoslezský kraj ocenění za Dynamický nákupní systém na nákup léčivých přípravků pro nemocnice v kategorii „Inovativní veřejná zakázka“.

Ondřej Ječný je odborník na oblast elektronizace a zadávání veřejných zakázek. Pracuje jako ředitel Odboru strategií práva a podpory veřejného investování na MMR. Krom vedení odboru se zaměřuje primárně na lektorskou činnost, šíření osvěty ve veřejných zakázkách a zajímá ho téma využívání umělé inteligence ve veřejné správě. Má pracovní zkušenosti z vedení Odboru veřejných zakázek na Ministerstvu zahraničních věcí a Ministerstvu vnitra nebo z Policejního prezidia. Krom úřednické pozice je místostarostou obce Nedomice a zná tak zakázky i z pohledu malého zadavatele.

Lenka Matochová je právničkou Odboru strategií, práva a podpory veřejného investování MMR. Podílela se na přípravě textu aktuálního českého zadávacího zákona, je spoluautorkou komentářové literatury k legislativě veřejných zakázek. Zastupuje Českou republiku v institucích EU, odborně garantovala české předsednictví v Radě EU, řídila příslušnou pracovní skupinu. Publikuje především na téma změn smluv na veřejné zakázky, elektronickou komunikaci v zadávacích řízeních a evropskou sektorovou legislativu se zásahem do veřejných zakázek.

Jiří Špalek je dlouholetý manažer projektu PROEBIZ. Konzultant a inovátor v oblasti digitalizace nákupu a nákupních systémů s více než dvacetiletou praxí v oboru. Usiluje o šíření elektronizace do nákupních procesů nejen v privátním, ale i veřejném sektoru. V současnosti působí na pozici výkonného ředitele skupiny PROEBIZ.

Mojmír Florian je ředitelem Odboru veřejných zakázek II na Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. Po absolvování Právnické fakulty UK působil v advokacii, poté téměř 10 let v různých pozicích na Úřadu MČ Praha 2. V roce 2012 přešel na druhou stranu pomyslné barikády a od té doby na postupy zadavatelů dohlíží. Na Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže prošel několika pozicemi, ředitelem odboru je od roku 2014. Podílel se na formulaci části třinácté zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, upravující institut námitek a dozor nad dodržováním zákona. K zakázkovým tématům pravidelně přednáší a publikuje. Zastává názor, že je lépe zakázkové prostředí kultivovat a zadavatele vzdělávat, než následně trestat.

Jiří Šimon pracuje jako náměstek pro řízení obchodu Krajské zdravotní a. s. a spadají pod něj veškeré nákupy pro nemocnice Ústeckého kraje. Je znám jako inovátor hledající cestu smysluplného a efektivního zadávání. V letech 2010-14 se na MMR podílel na tvorbě legislativy a metodiky veřejných zakázek. Jako ředitel odboru veřejných zakázek Ministerstva zemědělství (2014-19) prováděl jedny z prvních předběžných tržních konzultací, což vedlo k rozšíření jejich užívání. Jeho šablona „Záměr VZ“ provazující veřejné zakázky a zásady 3E byla převzata do Metodiky veřejného nakupování MF ČR. Krátce působil na Generálním finančním ředitelství, následně vedl oddělení zakázek na Technické správě komunikací hl. m. Prahy (2019-23). V letech 2023-2024 vedl odbor veřejných zakázek a elektronizace na MMR.